経営者の方は日々、経営に向き合いひとりで悩まれていることと思います。
本当はそこに頼りになる幹部やリーダーがいたら、どれだけ世界が変わるでしょうか。
今の経営環境では、変化にキャッチアップするにも、スピード感を持つにも、多くの知恵を集めたほうが良いと言われます。また、採用が厳しいなかで組織の魅力を高めるにも、幹部やリーダーのあり方が大きく影響します。
企業さまのご支援をするなかで、幹部やリーダーの方が動けないのは、そもそも見えている部分が狭いことが大きく影響していることに気づきました。
多くの企業さまでは、事業全体を知るために必要な情報が渡されていない、忙しくて目の前のことにしか関われていない、全体を正しく理解する機会やそのための教育がされていない、そういう現状があると思います。
全体を見る視点を養い、自分の仕事の意味に肚落ちし、意識が変わる。意味を見出し、自分に責任感と自信が生まれれば、自ら動き目指す目標を達成したいと思う資質が人にはもともと備わっています。
誰もが主体的にありたいと思っているはず。それを会社という組織で実現できれば、企業も人も成長し、未来はおのずと開けます。
中小企業だからこそ、限られた人数の一人一人が自覚的に動けるかどうかで大きく会社は変わります。
そのために必要なことは経営の視座を持つこと、お客さま思考を持つこと、そして、リーダーシップを学ぶことです。
一緒に経営計画を策定する、マーケティングや営業の戦略をつくる、新しい事業計画をつくる、そういう経験を通じて、事業そのものを成長させることと人を育てることの両方を実現します。
実際には、企業さまの状況や個々人によって考えながら、少しずつ関わりや働きかけを変えています。そして、あ、スイッチが入った、とわかる瞬間があります。経営者の方とご一緒にこのプロセスをご一緒していけたらと思います。
このセッションの目的は、その企業さまが事業と人の成長のサイクルを回すための土台をつくり、自走できるようになることです。
中小企業への経営への理解、マーケティングの深い経験、人の育成への経験と想いが詰まったセッションです。
得られる成果
１．経営者が頼れる幹部の知恵と協力を得ながら一緒に同じ方向を向いて進めるようになる。
２．経営者と上司（幹部やリーダー）の意識が揃い言動が一致することで、社員が自分の会社を信じられるようになる。
３．お客さま思考のベクトルが揃うことで、お客さまの満足度と評価が上がり、選ばれるようになる。
セッションを通じて、新しい気づきが生まれ会社全体が活性化し前に進みだした、部署を超えて協力しあう文化が生まれた、幹部やリーダー層が自走し始めた、お客さまに対する意識が変わり新しい受注が獲得できた、などのお声を頂けています。
セッションの概要
- 経営者の方がお持ちの課題感についてお伺いします。併せて御社の事業理解のために必要なヒアリングをさせていただきます。
- 課題やテーマに合わせて５～10回のセッションをご提案します。
- 参加者の方一人ひとりにお話を伺い、個別にお持ちの課題感や認識について理解させていただきます。
- 各回のテーマに対して、事前に個人で取り組んでいただきます。そのうえで、セッションの場でそれぞれの考えを共有します。
- 必要な知識を各回のテーマに合わせてお伝えしたうえで、議論し、深め合うことをサポートします。
- リーダーシップやマネジメントのあり方について考えるためのセッションを混ぜながら進行します。
- 参加者が肚落ちし、ベクトルが揃い動き出せるための合意のプロセスを設計します。
難しそう、とお感じでしょうか。
参加者のご様子に応じて進め方を調整していきますので、大丈夫です。むしろ、経営者の方は、うちのメンバーはここまでできるのか、と驚かれる方が多いです。
